Informe de Gestión 2008-2015
El ministerio de Salud informa sobre los ejes de gestión desarrollados durante el período 2008-2015, según el Plan Estratégico de Salud.
El ministro de Salud, Rubén Omar Butigué, dijo que “los valores que sustentan al Sistema de Salud son la gratuidad, la universalidad y la accesibilidad para una población cada vez más sana, con más equidad y respeto a sus derechos” y agregó que “la equidad debe ser entendida como la oportunidad que tiene la población de acceder a los servicios de salud, privilegiando a los sectores vulnerables; este valor determina la distribución de los recursos con criterio de justicia social y en función de las necesidades de salud de la población. La universalidad es la articulación de las acciones por la que los servicios de salud deben tomar en cuenta a toda la población que viva o esté de paso por nuestra provincia”.
“La calidad de las acciones y los servicios de salud tienen que tener efectividad comprobada, ser aceptadas y generar satisfacción en la población, con el menor costo y riesgo posibles y deben considerar a la integralidad que garantiza un conjunto de acciones coordinadas en las diferentes fases: la prevención, la promoción, el tratamiento o la recuperación y la rehabilitación de la salud, así como debe contribuir a la protección del medio ambiente, con el objeto de lograr una atención integral de la persona, su núcleo familiar y la comunidad” dijo Butigué y agregó que “entendemos la eficiencia como aquello que nos permite alcanzar los mejores resultados esperables por la aplicación de una intervención apropiada y oportuna, al costo social más adecuado para la resolución del problema”.
“Desde el año 2008 y hasta este año incluido, podemos ver la evolución de nuestro sistema de Salud sobre la base de cuatro grandes ejes: nuevos equipos en recursos humanos, con nombramientos, capacitación e integración al sistema; la conectividad que está dada por equipamiento de última generación y la movilidad que nos permite la flota aumentada y renovada de vehículos; la infraestructura hospitalaria y de los centros de salud con más metros cuadrados y nuevos servicios para una mejor calidad de atención. Esto nos permite realizar 12 millones de atenciones los 365 días del año”, dijo el ministro de Salud.
Informe
MÁS EQUIPO
Recursos Humanos
4080 nombramientos: 50% renovación de la planta
Aumento del 18% de la planta de trabajadores: 1300 nuevos puestos
Hoy tenemos en total 8092 agentes que se distribuyen de la siguiente manera:
• 61 médicos matriculados cada 10.000 habitantes.
• 44 enfermeras matriculadas cada 10.000 habitantes.
• 18 residencias para profesionales de salud en 7 sedes de formación.
• 76 egresados de la escuela de agentes sanitarios de Chos Malal desde su inicio.
Residencias
19 carreras de posgrado dictadas íntegramente dentro del sistema de Salud
En 2010 el sistema de Salud de Neuquén contaba con:
• 55 vacantes para residencias .
• 14 especialidades con sede en el Hospital Castro Rendón.
• Medicina General, con dos sedes: una en Zona Sanitaria Metropolitana y la otra en Hospital Zapala.
En 2011: se abrió la residencia de Anatomía Patológica.
En 2012: se incorporó la sede de Hospital Chos Malal a la residencia de Medicina General.
En 2013:
• se incorporó la sede de Zona IV, con Hospital San Martín de los Andes y Junín de los Andes a la residencia de Medicina General.
• se incorporaron las residencias de Emergentología (Básica) y la residencia de Infectología (Pos Básica) en el Hospital Castro Rendón.
En el año 2015:
• Se incorporó la sede de Hospital Cutral Co para las residencias de Medicina General y Pediatría.
• Se incorporó la sede de Hospital Heller para la residencia de Tocoginecología.
Crecimiento: 15 especialidades en 2010 a 19 especialidades en 2015.
La incorporación de las nuevas sedes permitió extender la formación de especialistas en Medicina General y Pediatría a todo el territorio provincial:
• Zona Sanitaria III en Chos Malal.
• Zona Sanitaria IV en San Martín y Junín de los Andes.
• Zona Sanitaria V en Hospital Cutral Co–Plaza Huincul.
Las vacantes totales ofrecidas con estas incorporaciones crecieron de 55 en 2010 a 63 en 2015.
De 39 ingresantes en el año 2010 llegamos a 52 ingresantes en el año 2015.
MÁS ESPACIOS
1 hospital cada 19.000 habitantes
Mientras que en el 2008 teníamos 77.485m2 habilitados, hoy tenemos 122.559 m2, lo que significan 27.519m2 más, con un 65% más de planta física distribuida en:
• 5 nuevos hospitales: Villa La Angostura, Piedra del Águila, Plottier, San Patricio del Chañar y Buta Ranquil.
• 6 nuevos centros de salud y ampliaciones: Almafuerte, San Lorenzo Norte, Progreso, Caviahue, Villa Farrel y Colonia Rural Nueva Esperanza.
• 10 nuevas postas sanitarias.
• Guardia del Hospital Castro Rendón.
• Edificio CAM.
• Centro Regional de Hemoterapia.
Proyectados y en ejecución
Hoy, ya tenemos 45.74m2 proyectados y en ejecución, distribuidos es los siguientes espacios: Puesto Sanitario Ramón Castro; 32 camas quirúrgicas para Hospital Centenario; 9 postas sanitarias; nuevo Hospital San Martín de los Andes; nuevo Hospital Zapala; Nuevo hospital de Añelo; Centro de Hemodiálisis de Chos Malal; y Centro Intercultural Ruca Choroi.
MÁS CONECTADOS
Equipamiento
• 2600 computadoras incorporadas.
• 1 equipo de telemedicina.
• 9 equipos de videoconferencia en: CAM, Hospital Castro Rendón, Hospital Horacio Heller, Hospital Bouquet Roldán, Hospital de Zapala, Hospital de Cutral Có-Plaza Huincul, Hospital de San Martín de los Andes, Hospital de Villa La Angostura, Hospital de Chos Malal.
• Equipos de digitalización de imágenes en: Chos Malal, Hospital Castro Rendón, Hospital Horacio Heller, Hospital de Villa La Angostura.
• 4700 terminales informáticas que nos permiten integrar los sistemas de información.
• 100% de los hospitales, los centros de salud y las postas sanitarias, conectados.
• Red de botiquines, farmacias y almacenes que aseguran la disponibilidad de más de 5000 productos en todo el territorio provincial a través de más de 120 puntos de abastecimiento.
Movilidad
• Hoy 421 vehículos recorren todo el territorio provincial.
• Hemos incorporado 237 vehículos: ambulancias, colectivos, camionetas, autos, motos, cuatriciclos y camiones. De esta manera, hemos duplicado la cantidad de automotores que hoy constituye un capital de 170 millones de pesos.
• Nuestros vehículos –que son conducidos por 238 choferes y van acompañados por camilleros, enfermeros y en algunos casos por médicos– producen al año 11.344 derivaciones consumiendo casi dos millones de litros en combustible, que equivalen a llenar un tanque cada 16 minutos durante todo el año.
• Desde el sistema de Salud, al hacer las derivaciones, trasladamos lo más importante que tiene un pueblo que son sus ciudadanos, y lo más importante que tiene una persona, que es su salud y su vida, o la de sus seres queridos.
MÁS SERVICIOS
SIEN
Sistema Integrado de Emergencias de Neuquén
• 5 bases funcionando en la ciudad.
• Coordinación de traslados terrestres y aéreos.
• Central provincial de comunicaciones: 107.
• Articulación con la Policía, los Bomberos y Defensa Civil.
• 500 comunicaciones y 60 salidas diarias.
SIAD
Sistema Integrado de Atención Domiciliaria
• Atención a personas que por cuestiones físicas o neurológicas no pueden llegarse a los centros de salud para realizarse la prestación.
• La misma práctica que se haría en la institución se realiza en el domicilio, y con esto conseguimos mayor accesibilidad al sistema de Salud.
• Este sistema otorga prestaciones con un equipo conformado por: enfermeros, kinesiólogos, médicos, asistente social, psicólogo, choferes y administrativo. De la patología del paciente depende qué profesional hará la atención.
• El cupo para atender que se planteó este año es de 400.
• Calidad de atención.
CENTROS DE DÍA
Para personas con sufrimiento mental y/o consumo problemático.
• Pone en marcha la recuperación de las capacidades perdidas a través de la implementación de talleres que permitan la expresión en todas sus modalidades: deporte, teatro, música, baile, expresión corporal, recreación.
• Plan terapéutico para cada paciente con el objetivo de favorecer su rehabilitación y reinserción en el ámbito social, familiar y comunitario.
• 5 en funcionamiento.
• 4 en proceso de constitución.
VACUNACIÓN
19 vacunas gratuitas en el calendario provincial.
• Más de 100 puntos permanentes de vacunación y campañas periódicas.
REDES
• Red de laboratorios con 22 laboratorios distribuidos a lo largo de la provincia.
LABORATORIO PROVINCIAL DE GENÉTICA MOLECULAR
El más importante de la Patagonia
• En el nuevo laboratorio se realizarán estudios para la resolución de causas civiles y penales mediante el empleo de técnicas moleculares de identificación de individuos, restos humanos y manchas de fluidos biológicos.
• Emplea sistemas de análisis validados internacionalmente.
• Incluyendo estudios de filiación, identificación cadavérica, análisis de violaciones, análisis de rastros.
• El laboratorio prestará los servicios de estudios de filiación: investigación biológica de paternidad y/o maternidad, en presencia o ausencia de padre o madre o post mortem, identificación de recién nacido.
CENTRO REGIONAL DE HEMOTERAPIA
Primero en la Patagonia
• Para mejorar la donación voluntaria.
• Para certificar la seguridad.
• Para dar eficiencia en el tratamiento transfusional.
MUNICIPIOS SALUDABLES
Responsables y Saludables
El programa de Municipios y Comunidades Saludables tiene cuatro fases: el ciclo comienza con el ingreso al programa como Municipio Adherente, continúa con la consolidación en el mismo como Municipio Titular, se profundiza a través de la acreditación como Municipio Responsable y luego como Municipio Saludable.
• Ya suman 28 los municipios que forman del programa en distintas instancias.
• 10 cuentan con salas de situación de salud municipales para una construcción participativa de la salud en redes locales y de prácticas de cuidado y promoción.
Equipo de Comunicación
Ministerio de Salud